Kamis, 25 Agustus 2016

SENI RUPA

     Seni rupa adalah cabang seni rupa yang membentuk karya seni dengan media yang bisa ditangkap mata dan dirasakan dengan rabaan. Kesan ini diciptkan dengan mengolah konsep titik,garis,bidang,bentuk,volume,warna,tekstur dan pencahayaan,dengan acuan estetika.

Seni rupa dilihat dari segi fungsinya dibedakan antara seni rupa murni dan seni rupa terapan, Proses penciptaan seni rupa murni lebi mentitik beratkan pada ekspresi jiwa semata misalnya lukisan, sedangkan seni rupa terapan proes pembuataanya  memiliki tujuan dan fungsinya tertentu misalnya seni kriya.Sedangkan,jika ditinjau dari segi wujud dan bentuknya,seni rupa terbagi 2 yaitu seni rupa yang hanya memiliki panjang dan lebar saja dan seni rupa 3 dimensi yang memiliki lebar panjang serta uang.

Secara terjemahan seni rupa di dalam Bahasa inggris adalah fine art, Namun sesuai perkembangan dunia seni modern, istilah fine art menjadi lebih spesifik kepada pengertian seni rupa murni kemudian untuk menggabungkannya dengan desian dan kriya kedalam bahasa visual arts, seni rupa terbagi menjadi dua bagian yakni seni rupa muri dan seni rupa terapan.


BIDANG SENI RUPA 


Seni rupa murni
-seni lukis
-seni lukis
-seni grafis
-seni patung
-seni instalasi
-seni pertunjukan
-seni keramik
-seni koreografi
-seni fotografi

DESAIN

-Arsitektur
-Desain grafis
-Desain komunikasi visual
-Desain interior
-Desain busana
-Desain produk

KRIYA

-kriya tekstil
-kriya kayu
-kriya kreramik
-kriya logam
-kriya kulit
-kriya Bambu

LIHAT PULA

-Seni rupa Budha
-seni rupa islam
-seni
-visual arts
-seni kontemporer

Selasa, 16 Agustus 2016

PENENTUAN DAN PENGURUSAN TEMPAT USAHA

    Pada saat membuka usaha,salah satu faktor paling penting adalah lokasi usaha.Tempat usaha yang strategis harus mampu memilih tempat yang mampu memberikan proft (keuntungan) terhadap usahanya.

1.Lokasi pertokoan

Ada beberapa pertimbangan dalam memilih lokasi pertokoan,yaitu sebagai berikut.
a.Tingkat Kepadatan Penduduk
b.Tingkat Pendapatan masyarakat calon konsumen
c.Banyaknya usahalain di tempat usaha tersebut
d.pertimbangan ekonomis
e.Traffic(lalu lintas)
f.Tingkat persaingan
g.Keamanan dan akses parkir

2.Lokasi Perusahaan
Ada dua hal yang berhubungan dengan penentuan lokasi perusahaan.Pertama,lokasi perkantoran yang disebut dengan temat kedudukan.Kedua,lokasi perusahaan yang disebut tempat kediaman.Tempat kedudukan maksudna tempat atau kantor suatu badan usaha,biasanya digunakan untuk mengelola perusahaan yang berada di daerah lain.

3.Lokasi Pabrik
Hala-hal yang mempengaruhi penentuan lokasi pabrik,anatar lain:
a.kedekatan dengansumber bahan baku produksi
b.kedekatan dengan konsumen/pasar
c.ketersediaan/kemudahan untuk mendapatkan tenaga kerja
d.kemudahan fasilitas pengangkutan dan transportasi
e.sikap masyarakat sekitar serta peraturan pemerintah

D.PENGADAAN FASILITAS DAN BAHAN BAKU PRODUKSI

1.Pengadaan Fasilitas

Setiap perusahaan memiliki kebijakan yang berbeda dalam hal pengadaan fasilitas produksi; ada yang menggunakan alat sederhana ada pula yang menggunakan alat-alat modern.
Fasilitas pengangkutan juga merupakan faktor penting yang harus diperhatikan.Masalah pengagkutan meliputi pengangkutan bahan mentah,barang jadi,dan tenaga kerja.
   Beberapa hal perlu diperhatikan dalam pengadaan fasilitas adalah:
a.perencanaan pekerjaan harus dilakukan dengan matang agar tidak ada mesin yang tidak terpakai serta mesin-mesin dapat digunakan dengan efektif dan efisien.
b.Pemeliharaan dan servis rutin peralatan  maksimal tanpa kendala kerusakan yang akan menghambat produksi.
c.jaminan keamanan dan keselamatan  kerja,kesehatan,kebersihan,dan penerangan di tempat kerja.
d.Apabila dalam membuat produk membutuhkan lebih dari satu mesin
e.pembagian ruang dan penempatan mesin

a.Penentuan mesin dan peralatan
penentuan mesin dan peralatan berkaitan dengan penentuan jenis teknologi.
b.penentuan gedung dan bangunan lain
2. Penentuan Bahan Baku Produksi


E.PERSEKUTUAN DAN PENEMPATAN SDM (SUMBER DAYA MANUSIA)
    Karyawan merupakan faktor yang paling penting bagi wirausaha untuk mencapai tujuan usahanya. Karyawan yang mempunyai motivasi kerja,keterampilan kerja,loyalitas,tanggung jawab yang tinggi,serta menangani bidang kerja yang tepat (the right man on the right place).
1.Perencanaan Sumber Daya Manusia
Ada dua faktor yang harus diperhatiakan dalam merencanakan sumber daya  manusia, yaitu faktor internal dan faktor eksternal.Faktor internal antara lain kebutuhan akan karyawan baru untuk saat ini maupun di massamendatang, sedngkan faktor eksternal adalah hukum ketenagakerjaan,pasar tenaga kerja,dan kualitas tenaga kerja.
2.Perekrutan/Rerutmen
Rekrutmen adalah suatau proses unntuk mencari calon atau kandidat karyawan.buruh,manager,atau tenaga kerja baru untuk memenuhi kebutuhan sumber daya manusia di suatu perusahaan
3.seleksi
4.sosialisasi dan orientasi
5.pelatihan (training) dan pengembangan
6.penilaian prestasi kerja
7.promosi,Rotasi,Demosi,dan PHK


F.PERSIAPAN ADMINISTRASI USAHA

 Setiap bisnis usaha/usaha harus memiliki sisitem administrasi yang baik. Tidak ada usaha yang maju dengan stabilitas yang tinggi tanpa disertai dengan sistem administrasi yang baik dan penataan serta pembukuan yang data yang rapi Kegagalan sebuah usaha dapat diawali dari tidak adanya sistem administrasi yang teratur, akurat, detail, dan rapi untuk dijadikan sebuah alat dalam melakukan analisa kinerja perusahaan dan bagian-bagiannya (departemen, fungsional, dan divisional.

1.Administrasi